潞阳昌泰材料业公司牢固树立“提煤质就是创效益”的理念，坚持“内强管理、外树形象，延伸服务、提质增效”原则，精准“开方”，全过程全方位加强煤质管理，提高煤质“含金量”，促进煤炭销售，努力实现效益最大化。
科学组织生产，保证原煤质量。该公司把注重质量贯穿生产全过程，从源头入手，认真分析煤质与产量的关系，找准煤质与生产的效益平衡点，加强对水源、原煤的管控，优化煤矸分离工艺，做好矸石分拣、分装分运工作，有效提升煤质。
强化监督检查，提升品牌形象。该公司加大煤质监督检查力度，明确责任主体，建立健全责任追究制度，抓好煤质动态管理，形成全过程煤质管控体系。为化验室引进先进的化验设备，配强煤质化验人员，确保其能够熟练运用各种化验方法，做精煤质预测预报工作。在对煤质化验结果进行深入统计分析的基础上，不断优化化验流程，提高煤质化验效率和准确率，确保煤质始终维持在高位水平，让“昌泰煤”更具市场竞争力，持续提升品牌形象。
实施精准营销，提供优质服务。该公司以用户需求为导向，积极开展市场调研，通过实地走访、问卷调查等多种方式，深入了解用户的需求和意见，精准把握市场变化，灵活制定销售策略，不断开拓煤炭销售市场。公司不断巩固和发展重点煤炭用户群体，与重点煤炭用户建立长期稳定的合作关系，为其提供定制化的煤炭产品和一站式服务解决方案，不断拓宽销售渠道，有效提高市场销售份额，增强了应对市场风险的能力。
