面对尿素市场价格的持续上涨，晋丰公司敏锐捕捉市场机遇，凭借科学的销售策略与高效的运营管理，实现销量与效益的双提升。3月份，该公司公路销量达到年度高峰，相较于铁路销售，额外创效30万元，库存水平持续维持年度低位。
在销售策略方面，该公司建立起动态市场响应机制，加强与集团公司集销平台的沟通协调，根据市场价格波动灵活调整铁路与公路的销售比例，既保障了基础发运量，又提升了利润率。同时，该公司建立“短、频、快”的销售模式，实时跟踪区域价格走势，及时调整出货策略，最大限度的挖掘市场价值。
为提升尿素发货效率，公司提前规划各项工作，加强现场安全与秩序管理，实现车辆一次排号进厂。同时，优化后勤服务，为司机提供休息室，对司机师傅提出的问题耐心解答，并积极协调解决问题。该公司还安排了24小时装车服务，提高了开票与过磅效率，多措并举，确保了尿素销售的高效运行。
该公司通过精准的产销协同机制与“低库存、快周转”的运营模式，有效规避了市场价格波动的风险，提升了企业经营效益，为企业高质量发展提供了有力支撑。
